总公司八届三次职工代表大会暨2016年度总结表彰会召开|岳阳市公路桥梁基建总公司|-九游会登录j9入口

大会审议并通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》、《〈内部管理制度〉修订草案》

    2月8日上午，岳阳路桥八届三次职工代表大会暨2016年度总结表彰会顺利召开。会议回顾总结了过去一年的工作，分析研判公司当前面临的机遇与挑战，明确了2017年的总体目标和具体工作安排。市公路局党委书记、局长冯嘉皇、总工程师徐军以及相关部门负责人出席了会议。会议由公司党委书记毛响宝主持。

    会上，公司总经理钟勇作了题为《聚力质量和效益，创新管理和发展，群策群力打造岳阳路桥金字招牌》的工作报告，全面展示了公司2016年在市场拓展、项目管理、财务运作、制度建设、人才队伍建设、党风廉政建设和j9九游会登录入口的文化建设等方面取得的成果。

    钟勇在报告中指出，2016年，公司在市局的正确领导下，全体干部职工齐心协力，全面贯彻落实公司八届一次、八届二次职工代表大会精神，以经营生产工作为中心，持续完善内部管理，调结构，拓市场，公司呈现出良好的发展势头，取得了一定的成绩。一是聚焦市场，突出重心，市场经营取得新的突破。公司经营工作格局经过近两年时间的优化调整，总公司、分公司、项目部三级联动，经营关系更趋顺畅；市场嗅觉更加敏锐，以20.83亿元总价，成功中标贵州省黎平至靖州（黔湘界）高速公路ppp项目，成为湖南省首家参与高速公路ppp项目建设的施工企业；工作主观能动性进一步提升，经营基础工作得到全面夯实，公司全年中标15个，业务量达37.9亿元，为公司近年来最高。二是稳健先行，突出质效，强化管理呈现新气象。2016年，公司有大小在建项目36个，全年共计完成产值21.3亿元，运行总体情况较好，信用等级评定达到预期，安全管控得力，尤其是各项目在各类季节性灾害天气中积极作为，没有发生一起安全生产责任事故，成功晋级交通部安全生产标准化一级达标企业。黎靖高速公路ppp项目建设前期工作紧锣密鼓推进。公司财务资金良性运转，银企关系合作紧密，“营改增”工作平稳推进，项目资金回笼实现预期目标。三是抓好党建，带好队伍，文化建设成效显著。一年来，公司党建工作扎实开展，极响应上级的统一部署，各项主题活动顺利落地，扎实开展“两学一做”学习教育工作，学习党的十八届六中全会精神，领会全面从严治党的重大决策部署；大力推动主题活动进机关、下工地，把“两学一做”学习教育搬到施工现场；内部审计监督和效能监察同步推进，进一步规范了项目管理；大力倡导创先争优，j9九游会登录入口的文化建设向纵深推进，队伍整体素质得到全方位提升。

    钟勇指出，公司2017年奋斗目标是；牢牢把握国家“十三五”规划的发展机遇，充分发掘湖南、岳阳及相关重点省份市场潜力，大力推动epc、ppp模式，面向市场求效益、求发展、树形象、树品牌，努力确保经营业务和施工产值均达到15亿元，全年无重大安全事故，工程质量优良，各项工作良性发展，公司内外和谐稳定。

    对于2017年工作怎么做，钟勇强调，决胜不在千里在心里，所有人都要走上前线。2017年，我们要撸起袖子加油干，团结一心，全力抓好以下几项工作：一是坚持创新驱动，统筹推进，推动经营工作提质提效。要继续扩大岳阳路桥这块金字招牌的路桥行业影响力，把好方向，重点突破，稳抓稳打推进项目经营。二是坚持挖潜增效，攻坚克难，项目生产和管理齐抓管。要继续抓好项目生产，坚持标准化施工，确保安全、质量、进度和效益齐头并进，强化项目监管，持续加强公司内部审计监督和外部审计协调工作，抓好项目信用等级评定工作以及办理已完工项目交工证书，认真抓好黎靖高速项目建设。三是坚持现代管理，完善机制，努力增强企业发展后劲。努力拓展融资渠道，确保财务平稳运转；科学推进人才兴司战略，加大人才培养力度，强化员工考核管理，控制员工数量，提升员工质量。四是坚持突出主题，严管严治，党建和中心工作齐推进。按照十八届六中全会全面从严管党治党的要求，着力加强党风廉政建设、反腐倡廉工作和j9九游会登录入口的文化建设，以落实“两个责任”为中心，持续推进“两学一做”学习教育，将经营生产中心工作与党建工作紧密结合，坚持责、权、利高度统一，着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，为公司稳健发展保驾护航。

    公司纪委书记、工会主席任晓武作了题为《服务大局，主动作为，为打造岳阳路桥金字招牌而奋斗》的工会工作报告，对2016年公司工会工作进行了回顾和总结，对2017年工会工作进行了全面部署，号召公司全体干部职工，在公司党委的领导下，解放思想，锐意进取，围绕中心，服务大局，为顺利完成总公司全年各项生产经营指标，打造岳阳路桥金字招牌再立新功！

    会上，党委委员、副总经理胡德保宣读了《关于表彰2016年度先进集体和员工的通报》，党委委员、副总经理廖哲宣读了《2016年度安全生产工作表彰决定》，并进行了颁奖；党委委员、副总经理易新祥就《内部管理制度》的修订作了说明，阐述了此次《内部管理制度》修订的指导思想、价值取向、工作程序等重要内容，党委委员、四分公司经理潘炜作提案解答。各分公司、各职能部室分别向钟勇总经理递交了目标责任状。

    职工代表们对《行政工作报告》、《工会工作报告》和《内部管理制度》（修订审议稿）进行了讨论审议，发表了很好的意见，认为两个报告总结成绩客观实在，谋划新一年的工作目标远大，举措切实可行，认为新修订的《内部管理制度》更适应公司改革发展实际，操作性更强，凝聚力更集中，必将成为公司完善管理的有效工具。会议一致通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》和《内部管理制度》（修订审议稿），从而形成了这次大会的精神。大会举手表决通过了各代表团团长、各专门小组成员名单，党委委员、副总经理胡勇宣布了表决决议和本届职代会决议,各专门小组随后召开了第一次会议，各专门小组成员来自公司各岗位，将在职代会闭会期间继续履行大会相应职能。会议还听取了陈浩、许可、李威、李青四位同志的先进典型发言。

    会议期间，市公路局党委书记、局长冯嘉皇莅临指导并讲话，冯局长充分肯定了我公司过去一年的工作，对今后的发展提出了更高的要求，他指出，市场如江河，大浪淘沙，在激烈的市场竞争中，务必要戒骄戒躁，时刻保持良好的精神状态，努力确保公司各项目标任务全面完成，一要抓机遇，调结构，实现跨越发展；二要抓安全，保质量，保障稳健发展；三要抓班子，带队伍，夯实发展基础；四要抓廉政，整“四风”，落实“两个责任”。代表们表示，在上级领导的支持和鼓励下，将信心百倍地投入到新的工作中。

    大会要求，各职工代表会后要积极宣传大会精神，带头落实大会精神，充分发挥纽带和桥梁作用，充分发挥模范带头作用，用自己的真诚、热情和不懈的努力，团结和带领员工积极促进公司的发展。各分公司、各项目部、各部室要根据各自的情况，迅速召开会议，宣传、贯彻、落实这次会议的精神，把握好2017年公司奋斗目标，制订或修订各自的工作目标，作好全年工作部署，迅速打开干事创业的大好局面！

    大会号召，打造岳阳路桥金字招牌永远在路上，全体岳阳路桥人要在上级的正确领导下，认真贯彻落实好八届三次职代会精神，围绕公司的发展目标和中心工作，上下凝心聚力、攻坚克难，奋力作为，充分利用各种有利条件，千方百计谋求公司稳健发展，让岳阳路桥这块金字招牌熠熠生辉。（办公室）

大会现场

总经理钟勇作行政工作报告

党委委员、纪委书记、工会主席任晓武作工会工作报告

市公路局党委书记、局长冯嘉皇莅临讲话

党委委员、副总经理胡德保宣读公司表彰决定

党委委员、副总经理廖哲宣读公司2016年度安全生产先进单位

党委委员、副总经理易新祥作《内部管理制度》修订说明

党委委员、四分公司经理潘炜作提案解答

2016年度先进单位（从左至右：总公司经营部、二分公司、澧县澹水大桥项目部）

2016年度安全生产先进单位

2016年度“企业突出发展贡献奖”获得者上台领奖

与会代表表决通过《行政工作报告》、《工会工作报告》和《内部管理制度》（修订审议稿）

司属各单位向总经理钟勇递交目标责任状

许可、李威、陈浩、李青四位同志作先进典型发言

党委委员、副总经理胡勇宣读会议决议 

党委委员、三分公司经理罗奇志作大会总结