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总公司召开一季度总经理办公会

作者: 任曙光 发布时间: 2013-10-09     点击量:

   全面总结一季度工作 对下阶段工作进行部署


       4月22日，陈鹏总经理主持召开一季度总经理办公会。分公司经理、书记，总公司党政班子成员、总助、副总师、应急养护中心及各部室负责人参加了会议。会上，各分公司和部室负责人汇报了一季度的工作情况，对全年后段工作作了计划安排，各分管领导对今年工作进行了强调。党委书记毛响宝就机构设置、领导分工以及人事管理进行了明确；陈鹏总经理作总结讲话，对公司一季度工作进行了全面总结，对全年后段工作提出了整体目标要求，并作了具体部署。
        会议认为，一季度各项工作有序开展，经营工作实现开门红，斩获11.66亿的业务量，通过了多个比较好的资格预审；生产工作启动迅速，新项目进场较快，一季度完成产值3.18亿；企业的形象、信誉不断提升，公司财务状况稳定，资金回笼情况较好，队伍结算工作到位，广大干部职工度过了一个平安祥和的春节；组织完成了七届二次职代会、团拜会、首届青年论坛、安全管理人员培训、试验检测人员培训等几项重大活动；公司上下规范管理逐步走向规范，但同时制度执行上也还存在漏洞。
       会议强调，2013年是公司产业结构调整的关键之年，整体工作思路是：按照七届二次职代会的精神，夯实基础，规范管理，增强实力，提升形象，全面做实“一体两翼”格局，推动公司“二次创业”大提速、大发展。
       会议明确了后段工作目标，对经营、生产、管理提出了具体要求。一是严格执行《内部管理制度》，二是全面推进经营工作，三是扎实做好资质就位，四是精心运作好“两翼”，成立路桥施工五处（加挂岳阳市公路桥梁基建总公司应急养护拌和中心）、六处（加挂岳阳市靖柯置业投资发展有限公司），五是深化构建j9九游会登录入口的文化。
       会议还对公司部分领导分工进行了调整。（办公室）


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