新年伊始扬帆进|岳阳市公路桥梁基建总公司|-九游会登录j9入口

    正月的黔东南大地，正是万物复苏，绿草茵茵，桃花盛开的时候，到处呈现出生气勃勃，春意盎然的迷人景色。
    在这和风送爽的季节，岳阳路桥余凯高速公路yt2合同段项目经理部，以项目经理钱家军同志为首的领导班子，于2013年2月27日晚19时，组织项目部全体员工召开蛇年第一次安全生产大会，会议由项目书记杨斌同志主持。
    会上项目经理钱家军进行了项目简介：余凯高速公路为贵州省余庆至安龙高速公路余庆至凯里段，是《贵州省高速公路网规划》“678”网中的“六横”余庆至安龙的前段，在起点与“三横”（江口至六盘水高速公路）相接，主线的终点顺接拟建的凯里至羊甲段高速公路，同时与已建成通车的沪昆高速公路凯里至麻江段相接。本项目的实施，对于贯彻落实国家西部大开发战略部署，完善国家和贵州省高速公路网，改善区域交通条件，加快少数民族地区脱贫致富步伐，促进沿线优势资源开发和经济社会协调发展等均具有重要意义。余凯高速公路第二合同段路线起点位于大坪，经张家院、牛大场（设牛大场互通）再经牛尾井、干屯后至本合同段终点龙洞河。起点桩号为k9 680，终点桩号为k23 900，全长14.22公里；有路基土石方挖方2961208 m3，填方2123978 m3。大桥4座，中小桥5座。人行(车行)天桥3 座。随后钱家军对每个员工进行了详细的分工，使每个员工明白了各自的职责与工作任务。接着各部门负责人分别就各自分管的工作进行了详细部署与计划安排，并作表态发言。项目总工周天璧就当前的生产作了详细的部署：对于年前未进场的土石方施工队伍必须尽快组织人员机械设备进场，各部门必须紧密配合工程部门工作，全力配合各施工队伍前期工作，协调部门必须加大协调力度，抓紧与各县指挥部联系与沟通，迅速扫除红线范围内的一切障碍，为各施工队伍施工提供良好的施工环境；周天璧要求已进场的施工队伍迅速开展工作。尤其是桥梁桩基队伍，必须迅速抓紧桩基施工，确保桥梁下构提前完成。高填方地段的通涵构造物必须提前施工。要求工程部迅速做好各分项分部工程的开工报告，报请现场监理与驻地高监、余凯项目办审批，以确保各分项、分部工程能如期开工。 
    会上，项目经理钱家军提出了“八点要求”。一、要求项目部全体员工必须统一思想，提高认识，团结协作，以工地为家；二、要求全员务必增强责任感与使命感，必须秉成“岳阳路桥敢于打硬仗，勇于拓硬仗的精神”要树立纪律严明，工作严谨的作风，严格执行《总公司的内部管理制度》、《余凯二标的内部管理制度》；三、锁定目标，坚定信心，优质高效完成总公司及余凯项目办的各项目标任务，要做到有进度、有目标；四、严把工程质量关，质量控制必须从过程抓起，创精品工程，更要重视过程精品。五、要求制订方案要认真，要可行，技术交底要落到实处；六、要求每个员工必须认真学习《余凯项目办标准化实行细则》，做到心中有数，实行规范化管理。七、实行精细化管理，要有创新精神，不折腾、不怠慢，要切实研究与解决管理过程中各种问题，要过程精品；八、要求加大安全生产管理力度，“安全生产责任生于泰山”，要“罚”字当头抓质量，“严”字当头管安全；提高环保意识，管好各施工队伍施工材料各生活垃圾，减少环境污染；

 会议最后，项目书记杨斌就其分管的协调、安全、后勤管理工作作了详细的安排部署，并提出了建设“学习型、创新型、和谐型、效益型、进取型”的“五型项目部”。
    此次会议的召开，标志着余凯项目部由筹建阶段转入实质性的施工阶段。我们相信在总公司党委行政及二公司领导的正确领导下，余凯二标一定会努力完成的各项目目标任务，向总公司、二公司交一份圆满的答卷！
    春风响，战鼓擂，时不待我！余凯二标的全体员工坚定信心，正以饱满的工作热情积极投身工作中，力争迅速在全线掀起生产高潮。正是：新年伊始扬帆进，冬去春来万象新！

（余凯二标董梦其供稿）