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要闻关注 | 岳阳路桥谋篇布局2022年经营工作
风雨送春归,飞雪迎春到。2月18日,巴陵大地银装素裹,一片祥瑞气息。
18日上午,岳阳路桥召开2022年度经营工作座谈会,围绕当前经营工作形势、存在的问题及未来一段时期内经营工作布局进行深度探讨谋划。公司党委书记黄河,党委副书记、总经理袁雪翔出席会议并讲话,党委委员、副总经理罗奇志主持会议并畅谈经营思路、部署具体工作,总公司相关部门负责人、各分公司经理和公司经营战线业务骨干参加座谈。
岳阳路桥晋升公路工程施工总承包特级资质后,如何发挥好公司优势,高质量推进市场开发工作,成为公司开年后的重点工作议题。座谈会上,参会各单位、经营骨干踊跃发言,总结经验、梳理问题、探讨对策,为抓好新阶段经营工作建言献策。听完大家的发言,罗奇志简要讲评了前段经营工作,提出了新阶段公司经营工作思路,详细部署市场经营相关工作,号召大家要以壮士断腕的决心全力以赴推进经营工作新跨越。
袁雪翔从内外因分析了当前经营形势,他指出,要对标形势调整经营思路,创新经营模式,制定负面清单,强化项目合作管理,创新经营激励机制,加强经营专业人才培养。
黄河讲话中充分肯定了本次座谈会探讨成果,感谢大家过去一年来的辛勤付出,勉励大家抛开过去成绩全新出发。他要求,各单位要清晰认识当前形势,广泛搜集市场信息,布局好区域市场开发,精耕细作目标市场;要紧跟国家战略政策和市场形势,明确经营目标,责任分解到位,做到思想统一。黄河强调,做好经营工作始终离不开“勤”的作风,要勤勉履职,全力投入;虚心学习,转变思维,创新方式方法;运用现代管理制度,做好全过程风险防控。
三个小时的座谈探讨,汇聚了大家对开展好经营工作的共识与愿景,进一步统一了思想,坚定了信心,为2022年经营工作开好局、起好步打下了基础。
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