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黄河总经理带队调研岳阳县城乡供水一体化ppp项目

作者: 办公室 发布时间: 2021-06-20     点击量:

    6月18日，岳阳路桥党委书记、总经理黄河带队调研岳阳县城乡供水一体化ppp项目实施推进情况，公司党委委员、纪委书记任晓武，党委委员、副总经理袁雪翔、邹安平参加，四分公司书记、经理佘岳军，岳阳县岳路供水有限公司董事长余辉耀、总经理李佳庆、总监理工程师吴建交等有关负责人陪同调研并汇报工作。

施工现场调研指导

     在岳阳县城乡供水一体化ppp项目0-6km建设工地，黄河总经理一行详细查看了工程建设实时进程，听取岳阳县岳路供水有限公司就项目进展情况、面临的困境及后续施工计划安排等情况的汇报，并详细询问了项目实施相关方案优化应用情况。

调研座谈会

     黄河总经理对项目建设已经步入正轨给予了肯定，感谢大家的辛勤付出，他指出，岳阳县城乡供水一体化ppp项目是岳阳县重点民生工程，建设成果将惠及千家万户。对项目当前的难点、焦点问题以及项目转型等问题，黄河总经理提出了针对性指导意见，并对下一步工作提出具体要求。

    黄河总经理要求：一要高度重视，加力推进。充分认识岳阳县城乡供水一体化ppp项目对岳阳路桥转型升级的重要性，持续加大项目推进力度，严格履约，全面提升岳阳路桥品牌影响力。二要理顺思路，把握重点。把流程、资料、主体问题的合理合法性再梳理一次，对关键问题找准落脚点，提前介入，协调解决好项目当前存在的制约性因素，努力争取各相关单位的大力支持，及时跟进征拆、财评、政府协调等方面工作，进一步改善施工环境。三要夯实基础，全面提升。不断夯实spv公司管理基础，高标准、严要求抓好施工管理、安全管控、现场管理、廉政管理，要找准工作的切入点，对于项目实施可能出现的问题要尽早谋划，做到未雨绸缪，对于薄弱环节，要及时查漏补缺，全面提升管理水平。四要强化管控，科学实施。项目建设要始终绷紧安全生产弦，协调好施工进度和安全质量之间的关系，严格落实好安全风险隐患排查和问题整治的各项要求，秉持绿色环保文明理念，科学组织施工。五要抓住机遇，勇于探索。用足用好ppp项目政策，善于学习借鉴同行业、同领域ppp项目成功经验，积极探索ppp项目有效管理机制，注重ppp项目的绩效评价。


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